总裁：组织里一般是最高级别职务、有的可能是董事长或者主席；不同企业有可能不一样。

资深副总裁：一般是本组织里的元老级高管人物，内外部关系深厚！
执行副总裁：一般就是真正干活的高管；
高级副总裁：各种情况，有的就是执行副总裁或资深副总裁，有的就是一个名誉职务。
副总裁：管理各个方面的副总裁

    前提条件：主题以一家卖汽车的A公司为例。

1.创始人和董事会往往是近似的概念，意即这家公司的投资创立人。董事会至少有1名成员，大公司通常是几十人，这几十人一般来说也是公司股权的持有人，比如A公司今年净利润100万元，那么所有的董事会成员根据他们的股份百分比，把这100万元分掉。

2.CEO：首席执行官的缩写。这个职务人员通常也是董事会的成员，是公司内部所有行动的最终执行者，A公司从上到下所有的员工，必须听从CEO的指令，而CEO的行动指令，往往是跟董事会成员开会决议出来的。

3.总裁：仅次于CEO的一个职务，但是总裁的职称和CEO是不相上下的，一个非常大的企业（例如我们的A公司），总裁和CEO的分工就非常明确，如果是中小企业，一般总裁和CEO就是同一个人。总裁是“行政工作”的总负责人。对下面的所有员工负责，要负责他们的行动。

下面我给你举例他们都能做什么：（注意先后顺序哦）

1.董事会开会决议：今年我们A公司着重生产小轿车，不生产大卡车。我们的盈利目标：1亿。
2.CEO跟各部门经理开会：今年我们的创收目标已经确定，我们要从3个方面着手：M部门生产小汽车，今年你们的效益要提高30%；N部门生产货车，今年你们部门保持和去年同步；X部门生产大卡车，今年你们部门协助前两个部门工作，不需要再进行生产。
3.CEO跟总裁碰头，相互确认今年的工作计划。
4. 总裁负责行政工作，找到X部门经理：你们部门今年没有生产任务，从你们生产工作组里裁员掉150人；然后总裁找到M部门经理：今年你们部门要着重生产，我 会从X部门里给你调动100个生产人员过去，然后我再给你招收10名专职技术人员，今年我们在小轿车生产上要进行技术创新和新款开发。
5.各部门经理聚集自己部门人员开会：我们部门今年……